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上好“開(kāi)工第一課” 踏實(shí)履職保安全—株洲航電分公司開(kāi)展“開(kāi)工第一課講安全”活動(dòng)

發(fā)布時(shí)間:2023-01-29 18:54:14 作者:黃文成點(diǎn)擊率:4839次來(lái)源:株洲航電

  節(jié)后第一個(gè)工作日,株洲航電分公司隆重舉行了升國(guó)旗儀式。隨后總經(jīng)理周先亮主持開(kāi)展了全體員工開(kāi)工第一課講安全活動(dòng)及節(jié)后收心會(huì),為節(jié)后分公司安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

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  根據(jù)集團(tuán)印發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈湖南省安委會(huì)辦公室關(guān)于組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展“開(kāi)工第一課講安全”活動(dòng)的通知〉的通知》文件要求,在會(huì)上宣貫了文件精神,學(xué)習(xí)了新修訂的《安全生產(chǎn)法》《湖南省安全生產(chǎn)條例》,并組織觀看了《生命重于泰山》和《不可逾越的紅線》等安全警示教育片。各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作做出了部署。通過(guò)學(xué)習(xí)教育引導(dǎo)全體員工及時(shí)收心、掌握安全知識(shí)與相關(guān)技能,迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。

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  會(huì)上周先亮總結(jié)了2022年分公司安全生產(chǎn)情況,肯定了過(guò)去一年安全生產(chǎn)工作取得的成績(jī),全年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“雙零”目標(biāo)(零事故,零非停)。但同時(shí)也要看到安全生產(chǎn)目前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),安全這根弦時(shí)刻不能放松,安全生產(chǎn)要常抓不懈,安全防范要警鐘長(zhǎng)鳴。他要求,今年安全生產(chǎn)工作要全力推進(jìn)五個(gè)方面的工作:一要提高政治站位,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,秉承“標(biāo)本兼治,理直氣壯,從嚴(yán)從實(shí),責(zé)任到人,守住底線”的安全理念,制定符合分公司實(shí)際的安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃和目標(biāo),指導(dǎo)全年的安全生產(chǎn)工作。二要加大全員安全培訓(xùn)力度,不斷樹(shù)牢員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),提升安全生產(chǎn)管理能力。三要加大安全生產(chǎn)資金投入,確保安全措施到位。要根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用要求及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,合理足額安排安全生產(chǎn)費(fèi)用,及時(shí)消除安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),防范化解安全生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。四要堅(jiān)持把提高設(shè)備健康水平作為安全生產(chǎn)工作主線。加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)、缺陷管理和科技創(chuàng)新等基礎(chǔ)性工作,挖掘科研成果,不斷提高設(shè)備健康水平,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。五要緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管理。嚴(yán)格按照上級(jí)的要求,加大機(jī)組檢修、設(shè)備預(yù)試、升級(jí)改造等安全生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理力度,對(duì)于存在的問(wèn)題嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)追責(zé),確保全年不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

  周先亮指出,2023年,分公司目標(biāo)任務(wù)非常艱巨,希望大家堅(jiān)定信心,踏實(shí)履職,勇毅前行,為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)不懈奮斗。第一,加強(qiáng)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合,深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,以黨建促安全、促發(fā)電、促發(fā)展。第二,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)性工作質(zhì)量,加強(qiáng)隱患缺陷排查治理,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“雙零”目標(biāo),維持安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定局面。第三,堅(jiān)持把完成發(fā)電任務(wù)作為主要工作目標(biāo)。積極組織開(kāi)展對(duì)標(biāo)一流和提質(zhì)增效活動(dòng),進(jìn)一步挖潛增效、提升發(fā)電生產(chǎn)管理水平,力爭(zhēng)超額完成年度發(fā)電任務(wù)目標(biāo)。第四,堅(jiān)持把人才隊(duì)伍建設(shè)作為日常工作重點(diǎn)。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),加大人才培養(yǎng)力度,用好人才第一資源,助力集團(tuán)“雙千”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展。