7月24日上午，楊國平董事長在公司29樓會議室主持召開2014年半年度工作總結(jié)會議。公司中層以上管理人員和分子公司、派駐參股公司經(jīng)營層高管參加了會議。

　　會議圍繞查擺上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的問題和下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作思路開展座談討論。各業(yè)務(wù)部門、水電生產(chǎn)單位、項目組做了重點發(fā)言，提出了許多建設(shè)性的意見和建議。楊國平董事長做了總結(jié)講話。

　　楊董認(rèn)為，上半年，時間過半，大多數(shù)任務(wù)過半，公司主要經(jīng)營指標(biāo)完成較好，產(chǎn)業(yè)布局緊鑼密鼓地進行，來勢較好。為做好下半年工作，楊董提出了幾點要求，一是經(jīng)營班子要認(rèn)真梳理會議提出的問題、意見和建議，拿出整改思路；二是公司要結(jié)合年度經(jīng)營計劃和上半年完成情況，倒排時間，突出重點，明確目標(biāo)，擬定責(zé)任到月到人的下半年詳細(xì)工作計劃；三是堅持以問題為導(dǎo)向，抓好現(xiàn)有電站的經(jīng)營管理，充分發(fā)揮電站經(jīng)濟效益；四是繼續(xù)推進水電站收購工作，做好水電項目儲備；五是堅定不移地推進健康產(chǎn)業(yè)項目投資；六是各職能部門要履行好職責(zé)，做好服務(wù)保障工作。